解决方案

通过特伦特知识产权的“三镜明理技术”,对个人和团队领导力测评、三镜述职、教练辅导等一系列活动帮助管理者认清自我和团队认知盲区,明确个人和团队领导力提升方向,帮助组织形成开放、利他、成长的组织...

特伦特根据组织的战略目标分解成不同业绩责任,把人才划分为若干个业绩梯队,对每个业绩梯队人员的关键职责和关键岗位技能进行清晰定位,设计各业绩梯队培养地图,业绩地图和能力地图。...

基于组织战略导向,设计各层级绩效管理体系,推动执行执行和落地,并辅导各层级人员绩效管理技能,帮助战略绩效目标落地执行。...

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